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海东创新模式打造党建品牌

发布日期:2017-12-5 下午 09:38:45 浏览:97

来源时间为:2017-03-01

2016年,海东市结合县(区)乡村领导班子换届,进一步加大干部人事制度改革,同时结合基层组织建设、人才队伍建设等积极探索和创新打造党建品牌,以提高“组织工作满意度”为出发点和落脚点,形成了一系列有特色、多成效的组织工作亮点,组织工作科学化水平不断提升。

互助:创品牌抓普及走在前

2016年,互助县为实现“加强平时”的考核评价,深化加强“三基”建设和乡镇党建工作“互查互评互学”活动,在将范围拓展至机关和学校等6个领域的基础上,全面启动“以督促考、督考合一”的工作新模式。加大过程性和阶段性考核力度,促使重点工作分解落实到了每季度和每个月,以突出时效性和灵活性的有效做法,改变了以往年初安排、年终一次性“突击”考核的旧模式,有力推动了目标责任考核科学化规范化运行。

为真正将干部推荐工作纳入制度化管理,从源头上预防选人用人上的不正之风,切实提高干部初始提名的质量,互助县大胆探索干部民主推荐新模式,制定《互助县实名制推荐科级领导干部办法(试行)》,明确规定“实名制”推荐主体、推荐方式、推荐流程及推荐主体责任等,引导和鼓励党组织和领导干部个人客观公正地向组织推荐优秀干部。

在抓党建促脱贫方面,互助县创新开展“第一书记”和扶贫(驻村)干部“五个一”管理工作,并设立落实情况晾晒台,全面加强对“第一书记”和扶贫(驻村)干部的监督管理。此做法得到中央有关部门和省委、省政府的肯定,原省委书记骆惠宁和原省长郝鹏给予了重要批示,省委常委、组织部长胡昌升提出了做好推广的具体要求。目前,已按照相关要求完成扶贫(驻村)干部考核评价工作,2016年度共评选出优秀“第一书记”66名、优秀扶贫驻村工作队成员32名。

化隆:补短板抓落地见实效

2016年,化隆县在县乡领导班子换届选举工作中,在严明“九严禁、九一律”换届纪律的基础上,提出了“六个零”“六个坚决不放过”和“五个坚决杜绝”的硬措施硬要求,进一步严肃换届风气。县委在对县乡换届工作进行调研的基础上,查找了主要风险点,有针对性地制订了《县乡两级换届选举工作风险防控应对处置预案》,并充分利用督促检查、调研指导、谈心谈话等方式,多渠道、全方位了解掌握干部思想动态和心理预期,及时分析研判换届中的各类风险点,全面实现了县乡领导班子换届选举“六零”目标。

化隆县把“两学一做”学习教育与推进各项中心工作深度融合,在全县各党组织中开展了“佩戴党徽,亮明身份”“化隆大发展,我该做什么”等主题活动,进一步深化拓展党员示范岗、党员到社区报到、直接联系服务群众等行之有效的做法,教育激励各级党组织和广大党员在各项重点工作中当先锋、作表率,促使各级党组织的战斗堡垒和广大党员干部的先锋模范作用得到充分发挥。同时,积极推行基层党建“问题工作法”,针对党建工作中的“瓶颈”“短板”排查问题,并有针对性地提出整顿方案,一件一件整改、一个一个销号,有效破解了制约党建的重点难点问题。

乐都:寻突破抓创新强发展

2016年,乐都区运用“大数据”思维,试点开发了首个涵盖乡镇党建、综治、扶贫、农林牧、两房建设、交通安全等12大项工作的“农村综合管理信息系统”,以项目化党建的方式在19个乡镇全面推广和运用“农村综合管理信息系统”。以项目化方式制定工作方案、设立项目奖补资金,通过培养一批党性强、带动能力突出的“党员致富中心示范户”,给予贴息贷款、创业指导、技术培训,实现每名“党员致富中心示范户”联系帮带10至15名群众共同致富的目标。建成了下营乡绿壳蛋鸡养殖、高庙镇大樱桃种植、高店镇紫皮大蒜种植等为主的农村实用人才培训基地,集培训、职介、创业项目孵化为一体的青年创业园培训基地,有效提升了培训硬件和资质。

乐都区围绕非公经济党建发展新特点,积极推行以班前微型党课、班间沟通关爱、班后义务服务为内容的“三个半小时”工作法,把党内组织生活与非公经济发展有机融合,使党建工作“活起来”、作用“强起来”。利用班前半小时开展党课学习,各企业把课堂搬到内部各生产车间,促进了业务交流,服务了企业生产。班间“半小时”交流活动采取在车间划分党员责任区、在生产线上设置党员先锋岗等形式发挥党员模范带动作用,做好质量把关、设备调试等工作,提高生产效率。班后“半小时”在企业内部建立困难党员职工帮扶和因公受伤党员职工全程关怀机制,开展走访慰问活动,使党组织的关爱传递到每一个角落,有效提升了企业的凝聚力和生产力。

民和:找重点抓管理树形象

2016年,民和县在发展党员工作中,以扩大民主、竞争择优、公开透明为重点,大力推行书面通知制度、提前报告制度、签名认证制度、限期抽查制度“四项制度”工作法,并把农村发展党员工作作为乡(镇)领导班子年度目标责任考核的内容之一,严格考核,使农村发展党员工作机制更加完善,操作更加规范,效果更加明显。同时,坚持把学习教育作为提高党员党性修养、增强党员意识的重要措施,不断推动党内教育从集中性教育向经常性教育延伸。在“两学一做”学习教育中,创新开展了“专题辅导”学、“示范带头”学、“空中课堂”学、“百姓宣讲”学、“固定党日”学的“五学”模式,保证了学习效果。

民和县持续加强党员的教育管理,从农村党员“积分制”管理到“五种模式”管理,再到“先锋指数考评”管理,精心选择管理方式,科学合理定位工作目标,分门别类、精准开展了党员管理工作。同时,充分利用农村党员够得着、愿意做、群众看得见的普通农事活动,给农村党员提供施展才华、发挥先锋模范作用的平台,唤醒广大党员的党员意识、责任意识、奉献意识。通过严管理、建平台等管理举措,广大农村党员的党性意识明显提升,组织意识明显增强,先锋模范作用全面发挥,一部分组织公认、党员认可、群众尊敬的优秀党员脱颖而出。

平安:建平台准发力上台阶

2016年,平安区以互联网为载体,构建“网络党建”新格局。开通平安党建网站,网站设有12个主栏目、3个附属栏目及25个子栏目,打造“一站式”宣传新窗口。开辟移动式“两群”新阵地,强化网上服务交流,搭建“共享式”服务新平台,建立党员手机短信教育平台、农村党员干部远程教育平台和平安党建微信公众平台,拓宽服务交流渠道。三大平台已逐步成为了传播党的理论方针的前沿阵地、党员学习教育的“空中课堂”和服务党员的“绿色通道”。

平安区将“一红四美”党建品牌创建的成功经验向全区各乡镇进行推广,在8个乡镇31个行政村着力打造“一红四美”党建品牌示范带。通过一年的探索、实践和总结,平安区“一红四美”党建品牌创建达到了预定的目标和效果,示范、带动和辐射作用较为突出。全区大力推广环境卫生保洁的“平安经验”,各村庄环境实现了从“脏乱差”到“洁净美”的转变;平安镇推行“163”工作法,实行“实名票决制”,将涉及群众切身利益的事情和村级重要事务,提交党员和村民代表大会讨论并投票表决,在村级事务管理中变“替民做主”为“让民做主”;三合镇大力弘扬皮影、眉户、秦腔等传统文化,举办群众文化活动,使群众思想、文化、道德水平不断提高。“一红四美”党建品牌的创建使全区农村基层党组织战斗堡垒作用不断增强,形成了党建工作与新农村建设齐头并进、互促双赢的工作格局。

循化:强党建抓融合谋脱贫

2016年,循化县坚持把党建与精准脱贫高度对接、深度融合,聚集党建资源,延伸党建职能,发挥党建优势,精准发力,强力推动全县精准脱贫任务高效落实。全县2016年度31个贫困村圆满完成脱贫任务,顺利通过省市县三级考核验收,得到省市扶贫考核验收组的肯定和认可。

循化县建立联动机制、帮带机制、联点机制和指导机制“四项机制”,形成了“县有指挥部、乡有工作站、村有工作室”的扶贫联动机制和联点县级领导盯乡镇、党委书记和“第一书记”盯贫困村、驻村工作队员盯贫困户的扶贫共推共建机制。精心抽调198名优秀机关干部到71个村开展帮扶,严格落实“双帮”工作机制,132个省市县机关党组织与152个村党组织、3699名派出单位党员干部和3100户贫困户结对认亲帮户,实现贫困村、贫困户结对帮扶全覆盖。结合组织系统领导干部“走村入户”活动,县委组织部班子成员带头深入全县9个乡镇71个贫困村,深入了解扶贫工作进展情况、存在的问题和驻村干部生活条件,并形成专题调研报告印发给基层,指导“第一书记”更好地推动精准扶贫工作。

同时,严格执行管理监督、考核激励、召回通报制度和不准违法乱纪、不准擅离职守、不准弄虚作假、不准擅作主张和不准吃拿卡要“五个不准”要求,严格落实民情日记、考勤管理、工作例会、“年承诺季报表月报告”等制度。加大问责力度,调整了21名扶贫(驻村)干部。结合日常督查,注重了解干部驻村工作情况,如实记录作为实绩档案,并作为提拔任用和评先评优的重要依据。

责编:郭慧芳、杨阳)

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